DISEÑA PROTOTIPOS ( MODELO CANVAS / BIOGRAFÍA DE ALEXANDER OSTERWALDER)

Diseña Prototipos

Ø ¿Por qué es importante un Prototipo de         Emprendimiento?

Un prototipo permite alinear todas las expectativas sobre lo que el usuario desea y el emprendedor propone. ... Además nos permite Cocrear con el usuario para medir si realmente estamos llegan a la necesidad o el problema propuesto.

Ø  ¿A qué llamamos Modelo Canvas? 

El Modelo Canvas es una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones.

Ø  ¿Cuántas divisiones tiene el modelo Canvas? 

El modelo Canvas tiene 9 divisiones, las cuales se clasifica en:

1-Propuesta de Valor

2-Segmento de clientes

3-Relación clientes

4-Canales

5-Flujos de ingresos

6-Estructura de costes

7-Recursos clave

8-Actividades claves

9-Aliados clave

Biografía de Alexander Osterwalder

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Alexander Osterwalder (nacido en 1974) es un teórico de negocios suizo,autor, orador, consultor y empresario, conocido por su trabajo en el modelado de negocios y el desarrollo del Lienzo de modelo de negocio.

N  Nacido en 1974 en St. Gallen, Osterwalder obtuvo su maestría en Ciencias Políticas en 2000 en la Universidad de Lausana , donde en 2004 también obtuvo su doctorado en Sistemas de Información Administrativa [5] bajo Yves Pigneur con la tesis, titulada "The Ontología del modelo de negocio: una propuesta en un enfoque de ciencia del diseño ".

    En 1999, Osterwalder cofundó su primera startup Netfinance.ch, que se centró en la educación financiera . Fue periodista para la revista de negocios suiza BILANZ en 2000–01, y investigador principal en la Universidad de Lausana entre 2000 y 2005, cuando terminó su investigación de doctorado. En 2006 fundó BusinessModelDesign.com, y en 2010 fue cofundador de la firma de consultoría Strategyzer, que ha proporcionado a Canvas de Modelos Comerciales de Osterwalder a más de 5 millones de personas.

A finales de la década de 2000 "Osterwalder y un equipo de 470 cocreadores publicaron un modelo popular para describir modelos de negocio: el Business Model Canvas. El Business Model Canvas le ofrece un excelente modelo para desarrollar aún más sus ideas sobre el modelo de negocio para monetizar datos.

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PALABRAS	SIGNIFICADO
EMPRENDIMIENTO	Inicio de una actividad que exige esfuerzo o trabajo, o tiene cierta importancia o envergadura.
PROPUESTA DE VALOR	Recurso para transmitir de manera objetiva y directa las ventajas que una empresa puede aportar a sus clientes.
VALIDACION	Acción de validar.
CLIENTES	Persona que utiliza los servicios de un profesional o de una empresa, especialmente la que lo hace regularmente.
DEMANDA	Cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos, a los distintos precios que propone el mercado, por los consumidores en un momento determinado.